NACHHALTIGES MANAGEMENT
Starke Unternehmen berichten nicht nur über Nachhaltigkeit – sie steuern und verwirklichen sie. Wenn Nachhaltigkeit in der Führung, in den Prozessen und im täglichen Handeln verankert ist, können Unternehmen ihre Ambitionen in konkrete Ergebnisse umsetzen und in jeder Hinsicht davon profitieren.
Momentum Novum unterstützt Unternehmen beim Aufbau und Betrieb nachhaltiger Managementstrukturen, die Strategie, Umsetzung und Leistung miteinander verbinden. Unsere Dienstleistungen vereinen Führungskräfteunterstützung, Managementsysteme, ESG-Controlling und praktische Umsetzung – maßgeschneidert für Ihren Unternehmenskontext.
LEADERSHIP SPARRING
Gezieltes Sparring für Führungskräfte und Entscheidungsträger*innen zur Stärkung von Nachhaltigkeits-kompetenz und wirksamer Transformation.
Was ist im Paket?:
-
Sparring-Sessions für Geschäftsführung und Führungsteams
-
Übersetzung von Nachhaltigkeitszielen in konkrete Führungs- und Entscheidungsprioritäten
-
Unterstützung bei Governance-, Stakeholder- und Veränderungsprozessen
-
Verankerung von Nachhaltigkeit in Führungskultur und Anreizsystemen
Mehrwert:
-
Klare Ausrichtung der Führungsebene
-
Souveräne Entscheidungen in ESG-relevanten Fragestellungen
-
Stärkeres internes Ownership für Nachhaltigkeit
MANAGEMENT SYSTEME
Aufbau strukturierter Nachhaltigkeitsmanagement-systeme, die nahtlos in bestehende Organisationsprozesse integriert werden.
Was ist im Paket?
-
Analyse bestehender Managementpraktiken und Identifikation von Lücken
-
Entwicklung von Nachhaltigkeitsrichtlinien, KPIs und Prozessen
-
Integration in bestehende Qualitäts-, Risiko- und Compliance-Systeme
-
Dokumentation, Schulung und Übergabe an interne Teams
Mehrwert:
-
Systematisches und skalierbares Nachhaltigkeitsmanagement
-
Klare operative Zuständigkeiten
-
Belastbare Grundlage für Audits und Zertifizierungen
ESG CONTROLLING
Messbarkeit und Steuerbarkeit von Nachhaltigkeit durch belastbare ESG-Kennzahlen und Controlling-Strukturen.
Was ist im Paket?:
-
Definition ESG-relevanter Kennzahlen im Einklang mit Strategie und Berichtspflichten
-
Entwicklung von Dashboards, Reporting-Zyklen und Controlling-Routinen
-
Daten-Governance und Qualitätssicherungsprozesse
-
Verknüpfung mit finanziellem und operativem Controlling
Mehrwert:
-
Datenbasierte Steuerung von Nachhaltigkeitsleistungen
-
Verlässliche Entscheidungsgrundlagen für Management und Gremien
-
Nahtlose Anbindung an interne und externe Berichterstattung
UMSETUNGS-BEGLEITUNG
Unterstützung bei der konkreten Umsetzung von Nachhaltigkeits-maßnahmen und -initiativen im operativen Alltag.
Was ist im Paket?
-
Umsetzungsbegleitung für priorisierte Handlungsfelderz. B. nachhaltige Beschaffung, interne Prozesse, Maßnahmenprogramme)
-
Konzeption und Umsetzung von Mitarbeitenden-Kampagnen und Engagement-Formaten
-
Unterstützung bei Nachhaltigkeitskommunikation und internen Veränderungsinitiativen
-
Moderation von Workshops, Pilotprojekten und bereichsübergreifenden Arbeitsgruppen
-
Laufendes Sparring während der Implementierungsphase
Mehrwert:
-
Schneller Übergang von Planung zu Umsetzung
-
Sichtbare Fortschritte jenseits von Berichterstattung
-
Höhere Akzeptanz und Beteiligung innerhalb der Organisation
